تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,500 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,087,237 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,190,313 |
طراحی مدل پذیرش سازمانهای غیردولتی (مردمنهاد) از نگاه شهروندان | ||
مدیریت دولتی | ||
مقاله 7، دوره 10، شماره 2، 1397، صفحه 269-288 اصل مقاله (468.24 K) | ||
نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2018.254399.2238 | ||
نویسندگان | ||
حمید شجاعی* 1؛ علیرضا موغلی2؛ محمد جواد حضوری3؛ رضا رسولی4 | ||
1حمید شجاعی دانشجوی دکتری مدیریت دولتی ـ رفتار سازمانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
2استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
3دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
4استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور،تهران، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: در پژوهش حاضر، تلاش شده است که مدلی برای پذیرش سازمانهای مردمنهاد از نگاه شهروندان طراحی شود. این پژوهش از نظر هدف بنیادین ـ کاربردی بهشمار میرود و از لحاظ ماهیت از دسته پژوهشهای اکتشافی است. روش: در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق کیفی و استراتژی نظریهپردازی دادهبنیاد، به منظور کشف موضوع، مصاحبههای عمیقی با 20 نفر از خبرگان و آگاهان کلیدی به روش نمونهگیری هدفمند انجام گرفت و از این طریق دادههای پژوهش گردآوری شدند. در ادامه با استفاده از فرایند کدگذاری باز، محوری و گزینشی، به دستهبندی مؤلفهها پرداخته و مدل نهایی پیکربندی شد. یافتهها: یافتههای پژوهش مبین آن است که «پذیرش» سازمانهای مردمنهاد نتیجه کنشها و تأثیر عوامل مختلف سازمانی، اجتماعی، محیطی و فردی است. در این مدل عوامل سازمانی و عوامل اجتماعی، شرایط علی محسوب میشوند؛ سودمندی و نفع عامه، مقوله محوری هستند؛ نگرش شامل احساسات مثبت و منفی، راهبرد مدل مد نظر قرار میگیرد و قصد رفتاری، پیامد پذیرش/ عدم پذیرش سازمان شناخته میشوند. دو بعد محیط فعالیت و اخلاقیات فردی به عنوان شرایط مداخلهگر، بر نگرش شهروندان در پذیرش سازمانهای مردمنهاد تأثیرگذار است. نتیجهگیری: پیامد اصلی مدل در حوزه رفتاری پذیرش سازمانهای مردمنهاد توسط شهروندان، نگاه سیستمی به موضوع و در نظر گرفتن عوامل سازمانی، محیطی و فردی است. | ||
کلیدواژهها | ||
پذیرش؛ سازمانهای غیردولتی (مردمنهاد)؛ شهروندان؛ مدیریت سازمانهای مردمنهاد؛ بهبود اجتماعی | ||
مراجع | ||
آییننامه اجرایی تأسیس و فعالیت سازمانهای مردمنهاد (2011). معاونت سازمانهای مردمنهاد، پورتال وزارت کشور بازرگان، عباس (1391). مقدمهای بر روشهای تحقیق کیفی و آمیخته. (چاپ سوم)، تهران: نشر دیدار. بدیع، برتون و بیرون بوم، پی یر (1387). جامعهشناسی دولت، ترجمه احمد نقیبزاده، تهران: نشر قومس. پتراس، جیمز (1383). NGOها در خدمت امپریالیسم. ترجمه علیرضا ثقفی، نقد نو، شماره 2، 14-21. دانایی فرد، حسن؛ امامی، سید مجتبی (1386). استراتژیهای پژوهش کیفی: تأملی بر نظریهپردازی دادهبنیاد. اندیشه مدیریت، 1(2)، 69- 97. دماری، بهزاد؛ حیدرنیا، محمدعلی؛ رهبری بناب، مریم (1393). نقش و عملکرد سازمانهای مردمنهاد در حفظ و ارتقای سلامت جامعه. فصلنامه پایش، 13 (5)، 541- 550. سرلک، محمدعلی و نوریائی، محمدحسین (1395). شناسایی عوامل مؤثر بر جریانهای شکافنده سازمانهای دولتی با استفاده از استراتژی نظریه پردازی دادهبنیاد. فصلنامه مدیریت دولتی، 8 (4)، 553- 570. سریع القلم، محمود (1389). اقتدارگرایی ایرانی در عهد قاجار، تهران: نشر فرزان. شعاری نژاد، علی اکبر (1395). فلسفه آموزش و پرورش. تهران: انتشارات امیر کبیر. صادقی فاطمه (1385). سیاستزدایی از جامعه مدنی: تجربه سازمانهای غیردولتی در دوره اصلاحات، گفتوگو، شماره 47. قانعی راد، محمدامین و حسینی، فاطمه (1384). ارزشها، شبکه روابط و مشارکت در سازمانهای غیردولتی (مطالعه تجربی در بین جوانان تهران). مجله جامعه شناسی ایران، 6 (2)، 97- 123. قلیپور، آرین (1386). رفتار سازمانی (رفتار فردی). تهران: انتشارات سمت. قوام، عبدالعلی و مالمیر، مهدی (1393). ارائه یک مدل تحلیلی برای بررسی شکاف دولت ـ ملت (الگویابی روابط بین دولت و جامعه). پژوهشنامه علوم سیاسی، 10(1)، 157- 197. کاتوزیان، محمدعلی (1380). تضاد دولت و ملت (نظریه تاریخ و سیاست در ایران)، ترجمه علیرضا طیب، تهران: نشر نی. ملکزاده، رضا (1396). گزارش خبری، سلام کشور (خبرنامه داخلی وزارت کشور). شماره 13. هومن، حیدرعلی (1385). راهنمای عملی پژوهش کیفی. تهران: انتشارات سمت References Batel, S., Devine – Wright, P., & Tangeland, T. (2013). Social Acceptance of low Carbon Energy and Associated infrastructures: A critical Discussion. Energy Policy 58, 1-5. Carle, A., & Chkam, H. (2006). Humanitarian Action in the New Security Environment: Policy and OperationalImplications in Iraq. HPG Background Paper. September. Humanitarian Policy Group, Overseas Development Institute, London. Charmaz, C. (1990). Discovering Chronic Illness: Using Grounded Theory. Social Science & Medicine, 30(11), 1161-1172.Creswell, J. W. (2005). Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research (2nd edition). Diamond, L. (1994). Rethinking civil society. Journal of Democracy, 5, 94-114. Dreyer, S.J., & Walker, L. (2013). Acceptance and Support of the Australian Carbon Policy. Social Justice Research, 26 (3), 343 -362. Fast, L., & O’Neill, M. (2010). A closer look at acceptance. Humanitarian Exchange Magazine, 47, 3–6. Fast, L., Freeman, F., O'Neill, M., & Rowley, E. (2013). In acceptance we trust? Conceptualising acceptance as a viable approach to NGO security management. Social Justice Research, 37(2), 222-243. Fast, L., Freeman, F., O'Neill, M., & Rowley, E. (2013). The promise of acceptance as an NGO, security management approach. Disasters, 39(2), 208-231. Fernández, W. D. (2004). Using the Glaserian Approach in Grounded Studies of Emerging Business Practices. Electronic Journal of Business Research Methods, 2(2), 83-94. Hudock, A. (1999). NGOs and Civil Socity: Democracy by proxy? Cambridge: Polity press. ISBN: 978-0-745-61649-0. Kaldor, M. (2003). Global civil society: An answer to war. Cambridge: Polity. Korten, D. (1990). Getting to the 21st century: Voluntary action and the Au5 global agenda. West Hartford, CT: Kumarian. Lee, J. (2001). A Grounded Theory: Integration and Internalization in ERP Adoption and Use. Unpublished Doctoral Dissertation, University of Nebreska, In Proquest UMI Database. Lewis, D. (2007). The management of non-governmental development organizations (2nd ed.). London: Routledge. Paul, J. A. (1996). World Bank and Non-Governmental Organizations. Cornell International Law Journal, 25(3). Ralph, N., Birks, M., Chapman, Y.E. (2014). Contextual Positioning: Using Documents as Extant Data in Grounded Theory Research. SAGE. Riddell, R. (2007). Does foreign aid really work? Oxford: Oxford University Press. Shivani, D. (2001). NGOs As Prime Movers, Sectoral Action for Social Development. Kanishka Publishers and Distributors, New Delhi. Strauss, A. & Corbin, J. (1990). Basics of qualitative research: Grounded theory procedures and techniques. Newbury Park, CA, Sage publications, Inc. Tvedt, T. (1998). Angels of mercy or development diplomats? NGOs and foreign aid. Oxford: James Currey. Willetts, P. (2006). What is a Non-Governmental Organization? UNESCO Encyclopaedia of Life Support Systems Section 1 Institutional and Infrastructure Resource Issuesarticle 1.44.3.7 Non-Governmental Organizations. Wood, G. D. (1997). States without citizens: The problem of the franchise state, In D. Hulme & M. Edwards (Eds.), Chap. 5 Too close for comfort? NGOs, states and donors. London: Macmillan.
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,148 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 784 |