![سامانه نشر مجلات علمی دانشگاه تهران](./data/logo.png)
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,578 |
تعداد مقالات | 71,072 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,684,765 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,914,283 |
طبقۀ متوسط جدید و توسعۀ حوزۀ عمومی در ایران مطالعۀ دورۀ 1376 تا 1384 | ||
فصلنامه سیاست | ||
مقاله 8، دوره 48، شماره 1، خرداد 1397، صفحه 123-142 اصل مقاله (465.55 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jpq.2018.208516.1006828 | ||
نویسندگان | ||
محمدرضا مایلی* 1؛ جهانبخش خانجانی2 | ||
1استادیار گروه علوم سیاسی دانشکدۀ علوم سیاسی دانشگاه آزاد تهران مرکزی | ||
2دانشجوی دکتری جامعهشناسی سیاسی دانشکدۀ علوم سیاسی دانشگاه آزاد تهران مرکزی | ||
چکیده | ||
در سال 1376 جامعۀ ایران شاهد فصل تازهای از زندگی و حیات اجتماعی، سیاسی و اقتصادی خود بود. موج اصلاحطلبی و لزوم تقویت جامعۀ مدنی بهصورت گستردهای به گفتمانی مبدل شد که تأثیراتش را برای سالیان بعد از خود نیز گذاشت. این گفتمان در افکار عمومی، رسانههای چاپی و دیجیتالی، محافل گوناگون، پاتوقها و مراکز دانشگاهی گسترش یافت و دامنۀ آن زندگی روزمره را نیز در برگرفت. گسترش چنین گفتمانی شرایط و فضایی را ایجاد کرد که میتوانیم ادعا کنیم حاصل آن رشد و توسعۀ حوزۀ عمومی در فاصلۀ سالهای 1376 تا 1384 است. مؤلفههای متعددی در تحقق چنین شرایط و فضایی مؤثر بودند که از آن جمله میتوان به تحولات اقتصادی و اجتماعی دورۀ سازندگی، ویژگیهای دولت تجددخواه و اصلاحطلب هفتم و از همه مهمتر ورود طبقۀ متوسط جدید به عرصۀ عمومی و سیاسی جامعه اشاره کرد. با طرح اندیشهها و خواستههای طبقۀ متوسط بحث آزادی و حقوق مدنی" برساخت" شد و بر سایر شعارهای ارائهشده از بعد از انقلاب غلبه یافت و اساس همۀ این بحثها بر لزوم توسعۀ حوزۀ عمومی برای ارتقای مشارکتهای مردم در ادارۀ جامعه بود. تأثیرگذاری طبقۀ متوسط جدید اگرچه با واسطۀ برخی دیگر از شرایط است، در این دورۀ تاریخی و با بهرهگیری از دادههای بهدستآمده از روند رشد و توسعۀ طبقۀ متوسط و نقش کارگزاران و نخبگان این طبقه در توسعۀ مصادیق حوزۀ عمومی، نشان از تأثیر مثبت در این فرایند دارد. | ||
کلیدواژهها | ||
برساخت؛ جامعۀ مدنی؛ حوزۀ عمومی؛ طبقۀ متوسط جدید | ||
مراجع | ||
الف) فارسی
ب) خارجی
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 552 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 615 |