پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,228 |
| تعداد مقالات | 67,752 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,086,975 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,826,864 |
عوامل خروج کارآفرینان: تلفیق نگاه فردی-محیطی | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| مقاله 6، دوره 10، شماره 3 - شماره پیاپی 37، آذر 1396، صفحه 497-516 اصل مقاله (164.63 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات پژوهشی- کیفی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2018.138560.651674 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد سعید محقق نیشابوری1؛ کامببز طالبی* 2؛ سید مجتبی سجادی3 | ||
| 1کارشناسی ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
| 2استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
| 3استادیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| هدف از این پژوهش بررسی عوامل خروج کارآفرینان در کسب و کارها می باشد. خروج کارآفرینانه به عنوان یک جزء جدایی ناپذیر از فرآیند کارآفرینی در سال های اخیر مورد توجه محققان این رشته بوده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها کیفی اکتشافی می باشد. اطلاعات این پژوهش از طریق مصاحبه با بیست و دو نفر از کارآفرینان در حوزه های مختلف صنعت، خدمات و فناوری‌های پیشرفته که از حداقل یک تجربه خروج کارآفرینانه برخوردار بوده اند گردآوری شده است. بعد از انجام مصاحبه ها، اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از کدگذاری باز مورد تحلیل و ارزیابی قرار گرفت، و در نهایت به ۱۳ مقوله اصلی که همان عوامل خروج کارآفرینانه می باشد، منتج شد. یافته های تحقیق بیانگر این است که روحیه کارآفرینانه، فضای کسب و کار، آموزش و تجربه بین المللی از جمله عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری خروج توسط کارآفرینان می باشند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| خروج کارآفرینانه؛ کارآفرینی سریالی؛ خروج کسب و کار؛ رویکرد کیفی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Entrepreneurs' Exit Factors: A Synthesis of Individual-Environmental View | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mohammad saeed Mohaghegh Neyshabouri1؛ Kambeiz Talebi2؛ Seyyed Mojtaba Sajjadi3 | ||
| 1M.A. in Entrepreneurship, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Iran | ||
| 2Professor,Faculty of Entrepreneurship,University of Tehran, Iran | ||
| 3Assistant Professor,Faculty of Entrepreneurship,University of Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The purpose of this study is to identify the drivers of entrepreneurs' exit. Entrepreneurial exit as an integral part of the entrepreneurial process, in recent years, has been reached lots of interest among researchers in this field. This study is applied in terms of purpose and qualitative in terms of data gathering. All the information in this research has been collected through interviews with 22 entrepreneurs in various spheres of industry, services and advanced technologies who had experienced entrepreneurial exits. After interviews, the data were analyzed and evaluated using open coding, , and finally resulted in 13 main categories in the factors affecting the choice of exit strategy in successful entrepreneurial businesses. The analysis of qualitative data indicates that the entrepreneurial spirit, business environment, education and international experiences are from the most important drivers of selecting exit strategies by entrepreneurs. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Business exit, Entrepreneurial exit, qualitative approach, Serial entrepreneurship | ||
| مراجع | ||
|
سلیمانی، محمد )1391(، اوج، معرفی 1+38 چهرۀموفقو کارآفرینبرتر ایران، انتشارات راه‌‌دان، تهران، ایران. طالبی، کامبیز، نوری، پوریا و احمدی کاشفانی، عبدالله (1395)، شناسایی عوامل خروج کارآفرینان: رویکرد روایتی، نشریۀ توسعۀ کارآفرینی، دورۀ 9، شمارۀ 1: 159-175. Aggarwal V.A. and Hsu D.H. (2014). Entrepreneurial Exits and Innovation. Management Science, 60(4), 867- 887. Autio et al., (2010). Entrepreneur’s Exit Experience and Growth Aspirations. Frontiers of Entrepreneurship Research, 30(5), 1- 15. Birley, S., Westhead, P. (1993). The Owner–Managers Exit Route. Entrepreneurship and Business Development, PP: 123- 140. Carland, J.W. et al., (1984). Differentiating Entrepreneurs from Small Business Owners. Academy of Management Review, 9(2), 354- 359. Davidsson et al., (2001). Editor’s intro- duction: Low and MacMillan ten years on: Achievements and Future Directions for Entrepreneurship Research. Entrepreneurship Theory and Practice, 25(4), 5- 15. Decker, C, Mellewigt T., (2007). 30 Years After M. Porter: What do we Know About Business Exit?. Academy of Management Perspectives 21(2), 41- 55. Dehlen et al., (2014). The Role of Information Asymmetry in the Choice of Entrepreneurial Exit Routes. Journal of Business Venturing, 29(2), 193- 209. DeTienne, Dawn and Chandler, Gaylen (2004). Opportunity Identification and Its Role in the Entrepreneurial Classroom: A Pedagogical Approach and Empirical Test. Academy of Management Learning and Education, 3(3), 242- 257. DeTienne, Dawn and Cardon, Melissa (2006). Entrepreneurial Exit Strategies: the Impact of Human Capital, Frontiers of Entrepreneurship Research, 26(5): 1- 13. DeTienne, DR., (2010). Entrepreneurial Exit as Critical Component of the Entrepreneurial Process, Journal of business venturing, 25(2), 203- 215. DeTienne, DR. and Chandler, GN., (2010). The Impact of Motivation and Causation and Effectuation Approaches on Exit Strategies, Frontiers of Entrepreneurship Research, 30(1), 1- 13. DeTienne, DR. and Cardon, MS. (2012). Impact of Founder Experience on Exit Intentions. Small Business Economics, 38(4), 352- 374. DeTienne, DR. and Chirico, F. (2013). Exit Strategies in Family Firms: How Socioemotional Wealth Drives the Threshold of Performance, Entrepreneurship Theory and Practice, 37(1), 1297- 1318. DeTienne, DR. and Wennberg, K. (2014). Small Business Exit: Review of Past Research. theoretical considerations and suggestions for future research. In: Newbert S (ed.) Small Businesses in a Global Economy: Creating and Managing Successful Organizations. Westport, CT: Praeger. DeTienne et al., (2015). Making Sense of Entrepreneurial Exit Strategies: A typology and test. Journal of Business Venturing, 30(2), 255- 272. DeTienne, D.R., Wennberg, K. (Eds.) (2015). Research Handbook of Entrepreneurial Exit, Edward Elgar Publishing, PP. 11- 87. Giannetti, M. and Simonov, A. (2007). Social Interactions and Entrepreneurial Activity. RICAFE 2(1), working paper No. 047: 1- 51. Headd, B. (2003). Redefining Business Success: Distinguishing Between Closure and Failure. Small Business Economics, 21(1), 51- 61. Hessels et al., (2011). Entrepreneurial Exit and Entrepreneurial Engagement. Journal of evolutionary economics, 21(3), 447- 471. Ikeda, T., Okumura, A. and Muraki, K. (1998). Information Classification and Navigation Based on 5w1h of the Target Information. 98 Proceedings of the 17th international conference on Computational linguistics. 1: 571- 577. Justo, R., DeTienne, D. R., and Sieger, P. (2015). Failure or Voluntary Exit? Reassessing the Female Underperformance Hypothesis. Journal of Business Venturing, 30(6), 775- 792. Peters, B. (2009). Early Exits: Exit Strategies for Entrepreneurs and Angel Investors. Canada: MeteorBytes Data Management Corp: 17- 32. Stam, E., Thurik, R. and Van der Zwan, P. (2010). Entrepreneurial Exit in Real and Imagined Markets. Industrial and Corporate Change, 19(4), 1109-1139. Stewart et al., (1999). A Proclivity for Entrepreneurship: a Comparison of Entrepreneurs, Small Business Owners, and Corporate Managers. Journal of Business Venturing, 14 (2), 189- 214. Wennberg, K. (2009). Entrepreneurial Exit, Dissertation for the Degree of Doctor of Philosophy. Ph.D Stockholm School of Economics. Wennberg et al., (2010), Reconceptualizing Entrepreneurial Exit: Divergent Exit Routes and Their Drivers. Journal of Business Venturing, 25(4), 361-375. Wennberg, K. and DeTienne, DR. (2014). What do we Really Mean when we Talk About ‘Exit’? A Critical Review of Research on Entrepreneurial Exit. International small business journal, 32(1), 4- 16 Westhead et al., (2005). Novice, Serial and Portfolio Entrepreneur Behavior and Contributions. Small Business Economics, 25(2),109- 132. World Bank. (2014). Doing Business, (2015). Going Beyond Efficiency. Washington, DC: World Bank Group. 12th Edition, PP. 1- 93. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 818 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,254 |
||