پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,572 |
| تعداد مقالات | 71,006 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,494,351 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,755,165 |
Prioritizing Intangible Assets in developing Competitive Advantage through the Process of Network Analysis: The Case of Information Technology Private Corporations | ||
| Journal of Information Technology Management | ||
| مقاله 3، دوره 9، شماره 3، 2017، صفحه 449-476 اصل مقاله (1.82 M) | ||
| نوع مقاله: Research Paper | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jitm.2017.62018 | ||
| نویسندگان | ||
| Hamza Khastar* 1؛ Mohammad Reza Sheikhattar2؛ Mohammad Ghorbanifar3 | ||
| 1Assistant Prof., Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
| 2MSc. In Information Technology Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
| 3Ph.D. Candidate in Corporate Entrepreneurship, Islamic Azad University, Qazvin Branch, Qazvin, Iran | ||
| چکیده | ||
| The aim of this study is to identify and rank the most effective elements to create sustainable competitive advantage in information technology companies. In this study, with the help of a couple of experts from three information technology organizations, the most important intangible assets (intellectual capital, social capital and spiritual capital) were identified as alternatives to the ranking of competitive advantage. Having reviewed the related literature and developed a panel of expertise, 16 sub-options extracted for the intellectual, social and spiritual capital. Five criteria of price, support, design, image and quality were taken into account for competitive advantage and the ranking of alternatives based on these criteria was carried out through the process of network analysis. The results of the network analysis showed that compared to social and spiritual capital, intellectual capital can have a more important role in creating competitive advantage in IT companies. Besides, regarding rating of sub-options, human capital ranked the highest in gaining the competitive advantage. Interface element, vision-orientation/value- orientation and relational/client capital were respectively the next ranks in making sustainable competitive advantage | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| Competitiveness advantage؛ Intellectual Capital؛ network analysis؛ Social capital؛ Spiritual Capital | ||
| مراجع | ||
|
صرامی، س.، کردنائیج، ا.، مشبکی اصفهانی، ا. (1394). بررسی تأثیر هوشمندی رقابتی بر عملکرد سازمان در بانکهای تجاری. نشریۀ مدیریت فناوری اطلاعات، 7(4)، 804- 789. صفری، س.، هلالی، ر. (1395). ارائۀ مدلی هیبریدی برای ارزیابی اثربخشی بازاریابی مبتنی بر وب در صنعت هواپیمایی ایران. نشریۀ مدیریت فناوری اطلاعات، 8 (2)، 350-335. محمدی، ف.، افسر، ا.، تقی‌زاده، ج.، باقری دهنوی، م. (1391). ارزیابی عوامل مؤثر بر وفاداری الکترونیکی در سازمان‌های ارائهدهندۀ خدمات الکترونیک با استفاده از تکنیک AHP فازی. نشریۀ مدیریت فناوری اطلاعات، 4(13)، 156-135. مشبکی اصفهانی، ا.، قلیچ لی، ب. (1386). مزیت رقابتی: تبیین نقش سرمایۀ فکری و سرمایۀ اجتماعی (مطالعۀ موردی دو شرکت خودروساز ایرانی). مدرس علوم انسانی. 11 (3)، 260- 233. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 969 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 974 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب