خطمشیگذاری خوب در قوۀ مجریه، مدلسازی نقش ظرفیتهای سازمانی و زمینۀ ملی | ||
| مدیریت دولتی | ||
| مقاله 1، دوره 8، شماره 2، 1395، صفحه 233-254 اصل مقاله (375.47 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2016.59878 | ||
| نویسندگان | ||
| عباس منوریان1؛ داریوش محمدی2؛ اصغر محمدی فاتح* 3 | ||
| 1استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2مربی گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 3استادیار گروه مدیریت، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه امام علی (ع)، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| ظهور مسائل عمومی جدید و پیچیدگی آنها، موجب شده است موضوعی با عنوان خطمشیگذاری خوب در دولت مطرح شود. در این پژوهش با اتکا به تحقیق ترکیبی متوالی اکتشافی، از طریق بررسی امکانسنجی کاربرد خطمشیگذاری خوب در قوۀ مجریه بر اساس مصاحبه با کابینۀ دولت دهم و یازدهم، شرایط تسهیلکنندۀ درونسازمانی قوۀ مجریه و شرایط زمینهای ملی در اجرای خطمشیگذاری خوب، احصا شده است. شرایط درونسازمانی قوۀ مجریه در سه مقولۀ «ظرفیت سازمانی»، «ظرفیت رفتارهای فرانقش» و «ظرفیت مدیریتی» دستهبندی شد. شرایط زمینهای ملی نیز در قالب پنج مقولۀ «شرایط بینالمللی»، «سیاسی»، «فرهنگی»، «اقتصادی» و «فناورانه» شناسایی و نامگذاری شدند. مصاحبهشوندگان معتقدند که شرایط کلان ملی و شرایط خرد وزارتخانههای قوۀ مجریه، میتوانند پیشنگری، بروننگری، شمولیتگرایی، شواهد محوری، توأمانی و نوآوری را وارد فرایند خطمشیگذاری کنند. در بخش کمی تحقیق، مدلهای اندازهگیری و مدل ساختاری ـ مسیری و تأثیر شرایط خرد و کلان بر خطمشیگذاری خوب در نرمافزار AMOS آزموده شد که نشاندهندۀ برازش مدل با دادههای کمی است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| خطمشیگذاری خوب؛ خطمشیگذاری؛ ظرفیت؛ محتوای خطمشی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,697 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,862 |
||