پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,764 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,185,413 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,934,085 |
تدوین مدل برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی بر مبنای فرایند توانمندسازی کارکنان | ||
| مدیریت بازرگانی | ||
| مقاله 3، دوره 6، شماره 2، تیر 1393، صفحه 251-270 اصل مقاله (503.17 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jibm.2014.50748 | ||
| نویسندگان | ||
| فرشته امین* 1؛ سیدرضا سیدجوادین2؛ علی رمضانی3 | ||
| 1استادیار مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2استاد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران | ||
| 3استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، ایران | ||
| چکیده | ||
| چالش سازمان‌‌ها در قرن بیست‌ویکم رقابت بر مبنای منابع گران‌قیمتی است که تعیین‌کنندة بقا و رشد آن‌‌هاست؛ این منابع عبارت‌اند از: مدیریت، نیروی انسانی، زمین، سرمایه، و منابع سرمایه‌ای (تجهیزات). از میان این منابعْ مدیریت و نیروی انسانی از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار است. در حال حاضر، مزیت رقابتی بسیاری از کشور‌‌‌ها در نیروی انسانی توانمندی است که رسالت استفادة بهینة سایر منابع را بر عهده دارند. امروزه، موفقیت سازمان‌‌ها به تعداد نیروی انسانی وابسته نیست، بلکه به سطح توانمندی منابع انسانی مرتبط است. تلاش سازمان‌‌ها برای توسعة منابع انسانیْ «توانمندسازی» نام دارد و به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. در این تحقیق، مدل استراتژیک توانمندسازی منابع انسانی به صورت یک الگوی مدون در هفت مرحله ارائه و نحوة اجرا و تکنیک‌های مورد استفاده در یک شرکت حفاری و اکتشاف بررسی شده است. وجه تمایز الگوی طراحی‌شده در ارتباط با برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی، تحلیل محیط خارجی با استفاده از مدل انسوف، تحلیل محیط داخلی با استفاده از مدل مینزبرگ، طبقه‌بندی منابع انسانی با کمک الگوی گروه مشاوران بوستون، و ارائة استراتژی‌های مناسب در قالب مدل توانمندسازی هرسی و بلانچارد است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی؛ توانمندسازی؛ مدل BCG؛ مدل توانمندسازی هرسی و بلانچارد؛ مدل مینزبرگ | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Design of Strategic Planning Model for Human Resources Based on Staff Empowerment Process, Case Study (PEDEX Corporate) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Fereshteh Amin1؛ Sayed Reza Sayed Javadin2؛ Ali Ramezani3 | ||
| 1Assistant Prof., Human Resource Management, University of Tehran, Iran | ||
| 2Prof., Human Resource Management, University of Tehran, Iran | ||
| 3Assistant Prof., Industrial Management, Islamic Azad University, Karaj, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Organizational challenge in the twenty-first century is competition due to the expensive resources that determine survival and growth of enterprises. The resources can be categorized as management, labor, land, capital resources and equipment. Among these materials, human resources and management have a special place. At present, Competitive advantage in many countries is based on Human resource capabilities as the factors responsible for the optimal use of other sources. Today, organizational success isn't dependent on the number of human resources, but it is related to the level of human capability. Organizations efforts to improve the quality of human resources development is known as empowerment. This is proposed as one of the strategic tools for competitive advantage. In this research, strategic model of human resource empowerment is presented as a systematic pattern in seven distinct stages. This has been studied in PEDEX Company as a case study. What distinguishes the designed pattern in conjunction with the strategic planning of human resources is analysis of the external environment using the Ansof model, analysis of the internal environment using the Minzberg model, human resource classification using Boston Consulting Group model. This also provides appropriate strategies in the framework of Hersey and Blanchard Empowerment Model. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Ansof Model, Boston Consulting Group Model, Empowerment of Human Resources, Hersey and Blanchard Empowerment Model, Minzberg Model, Strategic Planning of Human Resources | ||
| مراجع | ||
|
پیرس، جی. و رابینسون، آر. ( 1386 )، برنام هریزی و مدیریت استراتژیک. ترجمة سهراب خلیلی شورینی، چاپ چهارم. تهران: انتشارات یادواره کتاب. سعادت، ا. ( 1387 )، مدیریت منابع انسانی، چاپ چهارم. تهران: انتشارات سمت. کاتلر، اف. ( 1387 ). اصول بازاریابی. ترجمة بهمن فروزنده. چاپ پنجم. تهران: انتشارات آترپات کتاب. Ahearne, M., Mathieu, J. and Rapp, A. (2005). To Empower or Not to Empower Your Sales Force? An Empirical Examination of the Influence of Leadership Empowerment Behavior on Customer Satisfaction and Performance. Journal of Applied Psychology, 90 (5): 735-744. Anandam, M. (2002). The evolution of information systems: their impact on organizations and structures, Management Decision, 40 (5): 45-55. Antoniou, P., Ansoff, H., Igor, H. (1996). InInternational Encyclopedia of Business & Management. Vol. 1. Edited by Malcolm Warner. London: Routledge. Bruce, N. (2002). Facilitating Empowerment in Organizations, Leadership & Organization Development Journal Research paper, 15 (4): 32-40. Hersey, P., Blanchard, K.H., Johnson, D. E. (2004). Management of Organization Behavior, 11th Edition, Prentice-Hall, USA. Honold, L. (1997). A review of the literature on employee empowerment, Empowerment in Organizations, 5(4): 202-212. Mintzberg, H. (1990). Strategy formation Schools of thought. In Perspectives on Steategic Management, Edited by James W. Fredrickson, Harper Business, London. Mintzberg, H., Quinn, J.B. and Ghoshal, S. (2000). The Strategy Process, Revised European Edition. Prentice Hall, London. Moreno-Luzón, M.D., Peris, F.J. (1998). Strategic approaches, organizational design and quality management: Integration in a fit and contingency model, International Journal of Quality Science, 3 (4): 328 – 347. Nelson, E. (2004). The Product Life Cycle of Engineered Metals: A Comparative Analysis of the Application of Product Life Cycle Theory, Journal of Business & Industrial Marketing, 11: 18-25 Pemberton, J.D., Stonehouse, G.H. (2000). Organisational learning and knowledge assets – an essential partnership, The Learning Organization, l7 (4): 20-27. Ritchie, B. and Riley, M. (2004). The role of the multi-unit manager within the strategy and structure relationship; evidence from the unexpected, International Journal of Hospitality Management, 23(2):12-22. Scarnati, J.T., Scarnati, B.J. (2002). Empowerment: the key to quality, The TQM Magazine, 14 (2): 110-119. Wing, L.S. (1996). Personal empowerment: self as tool, Empowerment in Organizations, 4 (3): 34-36. Wyer, P., Mason, J. (1999). Empowerment in small businesses. Participation and Empowerment Case study: An International Journal, 7 (7): 180-193 | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 14,432 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 15,195 |
||