آمار
| تعداد نشریات | 201 |
| تعداد شماره‌ها | 5,065 |
| تعداد مقالات | 55,622 |
| تعداد مشاهده مقاله | 91,630,612 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 74,184,695 |
آسیبشناسی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژههای منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران | ||
| مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 5، دوره 5، شماره 2، پاییز و زمستان 1392، صفحه 85-102 اصل مقاله (335.35 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/imj.2013.50271 | ||
| نویسندگان | ||
علی عطافر1؛ محمد اقبالی  2
| ||
| 1استادیار دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| سازمانها در ساختار پروژهای، توجه ویژهای به مقولۀ مدیریت بهینۀ پروژه دارند و در این راستا میکوشند از تأخیر در پروژهها بکاهند. مناطق عملیات انتقال گاز، ازجمله سازمانهایی هستند که بخش عمدهای از فعالیت آنها در ساختار پروژهای رقم میخورد. لذا اهمیت توجه به مقولۀ مدیریت پروژه و آسیبشناسی پیشامد تأخیر که هزینههای هنگفتی به سازمان تحمیل میکند، در این سازمانها دوچندان میشود. در نوشتار پیش رو، پیشامد تأخیر پروژههای منطقۀ سه عملیات انتقال گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان مذکور و همچنین پرسشنامه استفاده شده است. برای اثبات فرضیهها، آزمون تی. و برای رتبهبندی عوامل مؤثر بر تأخیر پروژهها، آزمون فریدمن بهکار گرفته شده است. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، مؤثرترین عامل در تأخیر پروژهها از دیدگاه پاسخدهندگان، عدم انجام تعهدهای پیمانکار و کماثرترین عامل، عوامل محیطی شناخته شد. از یافتههای این پژوهش میتوان برای آسیبشناسی پروژههای سایر مناطق عملیات انتقال گاز و نیز، سازمانهای مشابه استفاده کرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| آسیبشناسی پروژه؛ پروژه؛ مدیریت پروژه؛ منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analyzing the Factors Influencing Delay of Projects in Zone 3 of Iranian Gas Transmission Company | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Ali Attafar1؛ Mohammad Eghbali2 | ||
| 1Assistant Prof. Isfahan University, Isfahan, Iran | ||
| 2MSc. EMBA. Isfahan University, Isfahan, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Organizations particularly in project structure pay special attention to the efficient management and make a lot of efforts to achieve this goal by reducing delay in projects. Gas transmission zones are among those kinds of organizations whose main activities are considered to be in project structure. Thus the significance of project management and the pathology of delay that imposes exorbitant costs on organization will be more noticeable. In the present essay, project pathology and leading causes of delay in the projects of zone 3 of Iranian Gas Transmission Company have been investigated. In a similar vein, some managers and experts have been interviewed and a questionnaire has been used to prove theories from T test and to rank the major causes of delay in projects from Friedman test. Based on finding from this essay, the most effective cause of project delay from the respondents’ point of view is the contractor's failure to perform his obligations and the least effective cause tends to be the external issues. The findings stemming from this essay can be utilized for the purpose of project pathology in all the gas transmission zones and similar organizations. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| project, Project management, Project Pathology, Zone 3 of Iranian Gas Transmission Company | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,745 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 7,970 |
||
