تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,500 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,085,924 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,189,485 |
تأثیر عدالت سازمانی و جوّ سازمانی بر رفتارهای ضد تولید | ||
مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
مقاله 8، دوره 11، شماره 4، اسفند 1392، صفحه 181-197 اصل مقاله (1.57 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2014.36645 | ||
نویسندگان | ||
هاجر براتی* 1؛ حمیدرضا عریضی2؛ آذر براتی3؛ کامران سرهنگی4؛ حمیدرضا رنجبر5 | ||
1دکتری روان¬شناسی، دانشکدة علوم تربیتی و روان¬شناسی، گروه روان¬شناسی، دانشگاه اصفهان | ||
2دانشیار، دانشکدة علوم تربیتی و روان¬شناسی، گروه روان¬شناسی، دانشگاه اصفهان | ||
3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکدة مدیریت،گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان | ||
4دکتری مدیریت، دانشکدة مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ارومیه | ||
5کارشناس ارشد مدیریت دولتی، پردیس فارابی، دانشگاه تهران | ||
چکیده | ||
رفتار کارکنان در سازمان باید در جهت تولید باشد. اما گاه این رفتارها نهتنها در مسیر تولید نیست؛ بلکه، در فرایند تولید نیز اختلال ایجاد میکند. با این وجود، برخی عوامل مانند جوّ سازمانی مناسب و وجود عدالت سازمانی مانع رفتارهای مخرب میشود. هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیر عدالت سازمانی و جوّ سازمانی بر رفتارهای ضد تولید در کارکنان یکی از سازمانهای شهر اصفهان است. نمونة پژوهش شامل 132 نفر از کارکنان این سازمان بود که به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزارهای این پژوهش پرسشنامههای عدالت سازمانی و جوّ سازمانی و فهرست وارسی رفتار ضد تولید است. نتایج نشان داد که رفتار ضد تولید نسبت به سازمان با جوّ سازمانی نوآورانه، جوّ سازمانی همکارانه، عدالت توزیعی و عدالت رویهای رابطة منفی دارد و رفتار ضد تولید نسبت به فرد با جوّ سازمانی همکارانه و عدالت رویهای رابطة منفی دارد. همچنین، جوّ نوآورانه، جوّ همکارانه و عدالت رویهای تأثیر مستقیم، و عدالت توزیعی تأثیر غیرمستقیم بر رفتارهای ضد تولید دارد. بر اساس یافتهها، سازمانها میتوانند با تشویق نوآوری و همکاری و نیز توسعة رویهها و توزیعهای عادلانه از رفتارهای مخرب و ضد تولید کارکنان جلوگیری کنند. | ||
کلیدواژهها | ||
جوّ نوآورانه؛ جوّ همکارانه؛ رفتارهای ضد تولید؛ عدالت توزیعی؛ عدالت رویه¬ای | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,947 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,869 |