پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 114,959,586 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,632,903 |
رتبهبندی و انتخاب توانمندسازندههای تولیدی برای رسیدن به تولید چابک بهکمک روشهای ای.ان.پی و دیماتیل (مطالعه موردی: گروه بهمن موتور) | ||
| مدیریت صنعتی | ||
| مقاله 7، دوره 4، شماره 2، مهر 1391، صفحه 135-152 اصل مقاله (524.79 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/imj.2012.35443 | ||
| نویسندگان | ||
| مسعود کسایی1؛ مجتبی فرخ* 2؛ حمیدرضا طلایی2 | ||
| 1استادیار دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| 2کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| چابکی وسیله رقابتی برای همه سازمانها است که در محیط نامطمئن و درحال تغییر امروز مطرح است. بسیاری از شرکتها در محیط رقابتی کنونی، نیازمند برنامهریزی راهبردی برای رسیدن به چابکی هستند. در این برنامهریزی آنها میبایستی راهبردهایی را برای سرمایهگذاری روی قابلیتها و توانمندسازندههای چابکی شناسایی و تدوبن کنند. در واقع هر شرکتی برای رسیدن به چابکی، نیازمند داشتن میزان متفاوتی از قابلیتها و سرمایهگذاری روی توانمندسازندههایی برای رسیدن به این قابلیتها است. هدف اصلی این نوشتار، بهکارگیری روشهای تصمیمگیری چندمعیاره برای رتبهبندی و انتخاب توانمندسازندههای تولیدی برای ارتقای چابکی شرکتها است. برای این امر، پژوهش پیش رو از یک روش تصمیمگیری چندمعیاره با ترکیب روشهای ای.ان.پی و دیماتیل استفاده کرده است. طی فرایند اجرایی پژوهش، بعد از شناسایی قابلیتها و توانمندسازندههای چابکی در صنعت خودرو، به تعیین روابط شبکهای بین قابلیتها و سپس اولویتبندی توانمندسازندهها خواهیم پرداخت. توانمندسازندههای انتخابشده بر اساس مطالعات گستردهای است که محققان در پژوهشهای دیگر آن را توانمندسازندههای راهبردی شناسایی کردهاند. در پایان نیز برای تشریح بهتر روش پیشنهادی به یک مطالعه موردی نیز اشاره خواهد شد و پیشنهادهایی نیز در این مورد برای ارتقای سطح چابکی ارائه میشود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تولید چابک؛ قابلیت های چابکی؛ توانمندسازنده های چابکی؛ ای.ان.پی؛ دیماتیل | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Ranking and Selecting Agile Providers for Achieving Enterprise Agility by using ANP and DEMATEL: A Case Study for Bahman Motor Group in Iran | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Masoud Kassaei1؛ Mojtaba Farokh2؛ Hamid Reza Talaei2 | ||
| 1Assistant Prof. in Industrial Management, University of Shahid Beheshti, Tehran, Iran | ||
| 2M.Sc. Student in Industrial Management, University of Shahid Beheshti, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Agility is perceived as the dominant competitive vehicle for all organizations in an uncertain and ever-changing business environment. Many of the enterprises in present competitive environment need to have strategic plan for achieving agility. For this purpose, they should identify strategies in order to centralize on the agility capabilities and providers. Indeed, each enterprise for achieving agility need to have deferent amount of the capabilities and ensures that the agility providers can satisfy the agility capabilities. The aim of this paper is to create methodology to rank and select the agility providers that raise the agility of enterprises. For this purpose, in this paper a multi-criteria decision makingtechnique is used that composed of the ANP and DEMATEL. Analytic Network Process (ANP) is Relative newmethod in multi-criteria decision making area can systematically consider the interdependence between criteria and alternatives. The DEMATEL techniquecanalsodetermine the cause and effect relationships and the inner dependence among criteria usedto improve the ANP results. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Agile Manufacturing, Agile Capabilities, Agile Providers, ANP, DEMATEL | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,338 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 4,472 |
||