پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,764 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,195,913 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,944,006 |
تبیین ساختاری ـ کارکردی مدیریت مشارکتی شهری(مطالعهی موردی : شهر مشهد) | ||
| پژوهشهای جغرافیای انسانی | ||
| مقاله 9، دوره 45، شماره 1، فروردین 1392، صفحه 169-184 اصل مقاله (768.23 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jhgr.2013.30044 | ||
| نویسندگان | ||
| مجتبی صادقی1؛ محمّد رحیم رهنما2 | ||
| 1دانشجوی دکترای جغرافیا و برنامه¬ریزی شهری، دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| 2دانشیار گروه جغرافیا و برنامه¬ریزی شهری، دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| در راستای اینکه هر ساختاری را کارکرد ویژه‌ای است و هر کارکرد ویژه‌ای، ریشه در ساختاری دارد، هدف این نوشتار، توصیف و تبیین ساختار و کارکرد مدیریت مشارکتی در شهر مشهد است. تحلیل ساختاری ـ کارکردی روشی است که در این پژوهش به‌کارگرفته شده است. تعداد پرسشنامهها (384 نفر شهروند و 21 کارشناس شهری) از فرمول کوکران بهدست آمده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که دو نیمه‌ی "از بالا به پایین" (سازمانهای شهری) و "از پایین به بالا" ( شورای شهر و شهرداری) در ساختار مدیریت شهری مشهد، بهطور همزمان و همتراز فعّالیّت دارند (دوگانگی ساختاری)، بهگونهای که نیمه‌ی "از بالا به پایین"، یک کارکرد بهنسبت غیرمشارکتی و نیمه‌ی "از پایین به بالا" یک کارکرد نسبی مشارکتی را از خود آشکار می‌کند (دوگانگی کارکردی). یافته‌ها نشان می‌دهد که میانگین شاخص مشارکت، برابر 4/2 بوده که این مقدار کمی کمتر از حدّ متوسّط در طیف پنج گزینه‌ای لیکرت (5/25) است. بنابراین بهدنبال "دوگانگی ساختاری"، "کارکرد نیمهمشارکتی" نیز از ویژگی‌های مدیریت شهری مشهد است. در تبیین این دوگانگی باید گفت: در نیمه‌ی "از بالا به پایین" (سازمانهای شهری)، منبع اصلی تأثیرپذیری و بهدنبال آن، طرفِ پاسخ‌خواه، سازمانهای فرادست هستند، در صورتی که در نیمه‌ی "از پایین به بالا" ( شهرداری ـ شورای شهر)، منبع اصلی تأثیرپذیری و بهدنبال آن، طرفِ پاسخ‌خواه، شهروندان هستند. گذرنکردن برنامه‌های سازمانهای شهری، از صافی شورای شهر و همچنین، نبود مدیریت یکپارچه نیز، از مهمترین چالش‌های پیشِ‌روی مدیریت مشارکتی شهری است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تبیین؛ ساختار؛ شهر مشهد.؛ کارکرد؛ مدیریت مشارکتی؛ مدیریت مشارکتی شهری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Structural - Functional Explanation of Urban Participative Management (Case Study: Mashhad) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| M. Sadeghi1؛ M. R. Rahnama2 | ||
| چکیده [English] | ||
| Extended Abstract Introduction Since any structure has a special function and each special function is rooted in a structure, target of this paper is describe and explain structure and function of participation management in Mashhad. Explain structure and function of participation management in Mashhad need describe structure and function of participation management in Mashhad. So, for explain structure and function participation management in Mashhad, we have to describe Characteristics of structure and function urban management in Mashhad. Some of Characteristics: numerousness of organizations, disharmony among organizations, ambiguity in tasks of organizations and etc. Methodology Research methodology is descriptive-analytical method with structure- and function-oriented perspective. the first, this article describe structure and function of urban management Mashhad, then, made a causal relation between structure and function of urban management Mashhad. This is a method for Structural and functional explanation of urban participative management. Sampling method of this article is sampling method of Cochran. Two kinds of questionnaire were distributed among citizens (384) and urban experts (21). Results and Discussion Findings indicate that two halves of ''up to down'' (urban organizations) and ''down to up'' (city council and municipality) operate simultaneously and in parallel in structure of urban management of Mashhad (structural binary) such that the half ''up to down'' reveals an almost non-participative function and the half ''down to up'' a participative function( functional binary). Findings indicate that average index of participation is 2.4 which is a little less than the average in five-item Likert range (2.5). So, following structural binary, ''semi- participative function'' is one of characteristics of urban management in Mashhad. Conclusion Finally, ''semi- participative function'' that it is Consequent of functional binary, itself is Consequent of ''semi- participative structure''. ''Semi- participative structure'' (structural binary) is a reason for rise ''semi- participative function'. So we must research roots of “functional binary” in the” structural binary” To explain this binary, in half ''up to down'' (urban organizations) the main resource of effectiveness and accountable party are super-ordinate organizations. However, in half ''down to up'' (city council and municipality) the main resource of effectiveness and accountable party are citizens. Non passing of urban organizations programs from filter of city council as well as lack of integrated management is one of the most important challenges urban participative management faces with. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Explanation, Function, Mashhad City., Participative management, Structure, Urban Participative Management | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,120 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,240 |
||