پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,764 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,192,318 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,940,548 |
سنجش تفکر استراتژیک در مدیران شهرداری تهران | ||
| مدیریت بازرگانی | ||
| مقاله 7، دوره 4، شماره 2 - شماره پیاپی 12، تیر 1391، صفحه 129-146 اصل مقاله (269.68 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jibm.2012.29187 | ||
| نویسندگان | ||
| عباس منوریان1؛ هاشم آقازاده2؛ مینا شهامت نژاد3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران | ||
| 3کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| مشکلات سازمان‌ها روزبهروز پیچیده‌تر و حل آنها نیازمند راهحلهای مؤثرتری هستند. برنامه‌ریزی استراتژیک، برنامه‌ای الزاماً قابل اجرا نبوده و درگذر زمان، دستخوش تغییرات می‌گردد و دربرخی موارد به جای حل مشکل سازمان، فقط باعث تسکین آن شده و با از بین رفتن اثر خود منجر به ایجاد مشکلاتی بزرگتر می‌گردد. به نظر می‌رسد لازمه تدوین و پیادهسازی برنامه استراتژیک در سازمان وجود تفکر استراتژیک در مدیران تدوین کننده برنامه است. این مقاله به سنجش تفکر استراتژیک در مدیران شهرداری تهران به کمک مدل جین لیدکا می‌پردازد. این مدل شامل 5 شاخص اصلی" نگرش سیستمی"، "عزم استراتژیک"، "پیشروی براساس رویکرد علمی"، "فرصت طلبی هوشمندانه" و "تفکر در زمان" است که به کمک منابع موجود و نظر صاحب‌نظران به 29 زیرعامل تقسیم و با استفاده از روش تحقیق توصیفی ـ پیمایشی، اهمیت عامل ووضع موجود هریک از شاخصهای مذکور با پرسشنامه ازمدیران شهرداری، مورد ارزیابی قرارگرفته است. تحلیل نتایج به کمک آزمون فریدمن و T زوجی، حاکی از آنست که با وجود اقدامات مهم مانند تدوین اسناد راهبردی در شهرداری تهران، فاصله معنی‌داری بین اهمیت عوامل شاخص و وضع موجود آنها در سازمان وجود دارد که توجه به آنها اجتناب ناپذیر است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| پیشروی براساس رویکرد علمی؛ تفکر استراتژیک؛ تفکر در زمان؛ عزم استراتژیک؛ فرصتطلبی هوشمندانه؛ نگرش سیستمی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Measuring the Strategic Thinking of the Managers of Tehran's Municipality | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Abbas Monavvarian1؛ Hashem Aghazade2؛ Mina ShahamatNejad3 | ||
| چکیده [English] | ||
| Everyday Problems in organizations is more complex and they require more effective solutions for solving. Strategic planning is not necessarily applicable and is changeable during time. In some cases, instead of solving the problem, it was just relief, with the loss of their effect will lead to bigger problems. It seems that to develop a strategic plan in organizations, strategic thinking of developer managers is an obligation. This article will assess the strategic thinking in Tehran municipality managers with using Jeanne Lydka model. This model includes five main indicators of "systemic approach", "strategic intent", "advance the scientific approach," "intelligent opportunism" and "thinking time". With the help of available resources and view of experts these indexes were divided into 29 factors, And using a descriptive-survey research, the importance of each factor and the status of the surveys of indicators of municipal managers, has been evaluated. The analysis of the results is done with Friedman and paired T-Student. Despite major efforts such as strategic planning documents in the municipality of Tehran, There are gaps between the current status and effective factors in organization, which is inevitable. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Hypothesis Drive., Intelligent Opportunism, Inter Focus, Strategic thinking, System Perspective, Thinking in Time | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 6,861 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 11,922 |
||