پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 163 |
| تعداد شماره‌ها | 6,878 |
| تعداد مقالات | 74,135 |
| تعداد مشاهده مقاله | 137,878,603 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 107,237,325 |
طراحی مدل بهینه‌سازی مشاغل هیبریدی در سازمان‌های ورزشی | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 03 شهریور 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2025.376234.3294 | ||
| نویسندگان | ||
| ندا نعیمی1؛ محسن باقریان فرح آّبادی* 2؛ حبیب هنری3؛ مهدی عمادی4 | ||
| 1دانشجوی دکترای گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
| 2گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 3استاد گروه مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران | ||
| 4گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: تحقیق حاضر باهدف طراحی مدل بهینه‌سازی مشاغل هیبریدی در سازمان‌های ورزشی طراحی گردید. روش پژوهش: تحقیق حاضر ازجمله تحقیقات کیفی بود که به‌صورت میدانی اجرایی گردید. روش کیفی مورداستفاده در تحقیق حاضر از نوع گرانندتئوری بود. مشارکت‌کنندگان در تحقیق حاضر شامل خبرگان آگاه به موضوع تحقیق بودند. مشارکت‌کنندگان در این پژوهش با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و با رویکرد انتخاب نمونه‌گیری همگون و درعین‌حال با رعایت حداکثر تنوع نمونه‌گیری شدند. این مسئله تا رسیدن به اشباع نظری شکل گرفت. درنهایت تعداد 13 مصاحبه در این خصوص انجام گردید. این افراد شامل خبرگانی بودند که به موضوع پژوهش حاضر اشراف کامل داشتند. به عبارتی از منظر علمی و عملی سوابق ارزشمندی در این خصوص داشت. ابزار گردآوری اطلاعات در تحقیق حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. عوامل تأثیرگذار بر بهینه‌سازی مشاغل هیبریدی در سازمان‌های ورزشی شامل مخاطب شناسی، بازتعریف مشاغل، آموزش و توانمندسازی، مستندسازی و فرهنگ‌سازی نقش مهمی در جهت ارتقا کیفی و کمی بهینه‌سازی مشاغل هیبریدی در سازمان‌های ورزشی دارد. یافته ها: نتایج مدل همچنین نشان داد که توجه به بسترهای لازم، عوامل اثرگذار و همچنین ارتقا کمی و کیفی می‌تواند زمینه‌ساز بهبود مستمر پویا شامل عملکرد استخدام، عملکرد شغلی و عملکرد مالی گردد. نتایج مدل همچنین نشان داد که توجه به بسترهای لازم، عوامل اثرگذار و همچنین ارتقا کمی و کیفی می‌تواند زمینه‌ساز بهبود مستمر پویا شامل عملکرد استخدام، عملکرد شغلی و عملکرد مالی گردد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| شغل؛ دورکاری؛ مشاغل هیبریدی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 59 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب